Academy · Curso

Escritório Estratégico de IA para Negócios

Conecte IA às metas e prioridades reais do negócio.

  • C-Level
  • Lideranças executivas

Resumo executivo

O essencial para avaliar esta formação.

Duração
8 horas
Composição
4 blocos
Aplicação
5 laboratórios
Entrega
Agenda de valor

Ementa

Conteúdo e aplicação do curso.

Quatro blocos teóricos

Critérios e repertório para orientar a decisão.

  • IA como estratégia
  • Crescimento e eficiência
  • Experiência e inovação
  • Priorização estratégica

Cinco etapas de aplicação

A turma trabalha sobre desafios e decisões reais.

  • Metas e cadeia de valor
  • Mapa alavanca × meta
  • Hipóteses de valor
  • Triagem executiva
  • Agenda de valor

Grade horária

Da estratégia à agenda de valor em um dia.

A manhã enquadra as decisões; a tarde organiza uma agenda de valor aplicável à empresa.

Dia único · 8 horas

10 momentos

  1. 08h45
    Abertura e retomada do dossiê de urgênciaPlenária
  2. 09h45
    T1 · IA como estratégia, não como projetoExposição com discussão
  3. 10h00
    Intervalo
  4. 11h00
    T2 · As alavancas de crescimento e de eficiênciaExposição com casos
  5. 12h00
    T3 · Experiência do cliente e inovaçãoExposição com casos
  6. 13h00
    Almoço
  7. 14h00
    T4 · Como priorizar estrategicamenteExposição e construção coletiva
  8. 14h40
    L1 · As três metas e a cadeia de valorLaboratório individual
  9. 15h30
    L2 · Mapa alavanca × metaLaboratório em grupos por alavanca
  10. 15h45
    Intervalo
  11. 16h40
    L3 · Hipóteses de valor com ordem de grandezaLaboratório individual com consultoria de pares
  12. 17h20
    L4 · Triagem pelas seis perguntasLaboratório em duplas
  13. 18h00
    L5 · Agenda de valor e apresentaçãoIndividual e plenária

O que a empresa leva da sala

Instrumentos para continuar decidindo depois da formação.

  • 01Agenda de Valor de IA
  • 02Mapa alavanca × meta
  • 03Hipóteses de valor priorizadas

Preparação e pré-requisitos

O que ajuda a turma a sair da teoria.

  • Para preparar a turmaIA Sem Hype ou diagnóstico equivalente.

Próximo passo

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Conte em que momento sua organização está. A partir disso, avaliamos o contexto e o próximo passo mais adequado com você.

Direção para começar

Entendemos o momento da sua operação para indicar onde a IA pode gerar mais impacto.

Especialistas de negócio e tecnologia

Uma conversa conectada à realidade dos seus processos, pessoas e prioridades.

Próximos passos claros

Você recebe um retorno objetivo para avançar com segurança e foco em resultado.

Contato

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