Sobre o negócio de vocês
Metas, prioridades, riscos e processos reais substituem exemplos genéricos de mercado.
Academy · Formação
IA Leadership
Em dois dias, a liderança constrói prioridades, governança e um plano concreto para a adoção de IA no negócio.
- CEOs
- Diretores e heads
- Conselheiros
- Lideranças de transformação
Resumo executivo
O essencial para avaliar esta formação.
Uma imersão executiva in company para transformar estratégia em instrumentos aplicáveis, com base na realidade da própria organização.- Duração
- 2 dias
- Turma
- 12 a 20 lideranças
- Jornada
- 8 módulos aplicados
- Entrega
- 6 artefatos + roadmap de 12 meses
A imersão
Não é palestra. É a construção da agenda de IA da sua empresa.
O conteúdo organiza a conversa; os workshops transformam prioridades, riscos e processos reais em instrumentos de decisão.
Conteúdo que vira construção
A imersão combina aproximadamente 40% de conteúdo com 60% de dinâmicas aplicadas pela própria liderança.
Quem decide constrói
A presença do CEO ou principal executivo dá patrocínio e direção ao que a turma constrói.
Uma primeira versão para avançar
Os instrumentos organizam a decisão e mostram o que precisa ser validado antes de virar investimento.
Uma primeira versão para avançar. Ela alinha quem decide e deixa claro o que precisa ser validado antes de virar investimento.
Como funciona
Antes, durante e depois da imersão.
01
Antes da imersão
Questionário de contexto enviado com sete dias de antecedência para mapear metas, iniciativas em curso, dores por área e o processo que será trabalhado.
02
Durante os dois dias
Conteúdo executivo e workshops guiados. Cada dinâmica termina com um instrumento preenchido, não apenas uma discussão aberta.
03
Depois da sala
Relatório executivo consolidado em até cinco dias úteis, reunindo artefatos, convergências, divergências e próximos passos.
Jornada e ementa
Dois dias para transformar discussão em direção executiva.
Oito módulos conectam visão, oportunidades, governança, execução e um roadmap de 12 meses.Dia 01
Visão, estratégia e oportunidades
Da compreensão do cenário à identificação de onde a IA gera valor na empresa.IA Sem Hype
Separar valor real de modismo, entender por que projetos falham e abandonar o erro de começar pela ferramenta.
Dinâmica aplicadaDebate executivo: ameaça ou alavancaO participante sai comMapa de urgência executiva e critérios para avaliar iniciativas futuras.Estratégia de IA para Negócios
Conectar IA às prioridades de crescimento, eficiência, experiência do cliente e inovação.
Dinâmica aplicadaWorkshop de prioridades estratégicasO participante sai comLista de prioridades conectadas à IA e mapa de oportunidades por área.Casos de Uso e Quick Wins
Identificar oportunidades por área e priorizar por impacto e viabilidade.
Dinâmica aplicadaWorkshop das dez oportunidades prioritáriasO participante sai comMatriz impacto × viabilidade e carteira inicial de iniciativas.Governança, LGPD e Riscos
Definir aprovações, apetite a risco e critérios de revisão humana.
Dinâmica aplicadaWorkshop de política interna de IAO participante sai comRascunho de política, mapa de riscos e matriz de responsabilidades.Dia 02
Governança, execução e escala
Da estrutura de decisão ao plano executivo para os próximos doze meses.Dados, Tecnologia e Readiness
Avaliar a base que sustenta cada iniciativa e decidir entre comprar, construir ou fazer com parceiro.
Dinâmica aplicadaWorkshop de readiness em cinco dimensõesO participante sai comScore de prontidão, gargalos críticos e recomendação de caminho.Operação Híbrida: Humanos e IA
Redesenhar o trabalho real, definir onde o humano permanece essencial e conduzir a transição cultural.
Dinâmica aplicadaWorkshop de redesenho de processo críticoO participante sai comMapa do processo atual e futuro, com matriz humano × IA por atividade.Pilotos Rápidos e ROI
Estruturar uma prova de conceito curta, medir retorno e decidir escalar, ajustar ou encerrar.
Dinâmica aplicadaWorkshop de construção de piloto realO participante sai comCanvas de piloto, plano de 30 dias e estimativa inicial de retorno.Roadmap Executivo de 12 Meses
Transformar iniciativas isoladas em capacidade corporativa contínua.
Dinâmica aplicadaWorkshop final de roadmap corporativoO participante sai comRoadmap trimestral, painel de indicadores e narrativa executiva.O que a empresa leva da sala
Instrumentos para continuar decidindo depois da formação.
- 01Diagnóstico inicial de maturidade em IA
- 02Lista de oportunidades estratégicas prioritárias
- 03Matriz impacto × viabilidade
- 04Política inicial de governança
- 05Piloto estruturado com retorno esperado
- 06Roadmap executivo de 12 meses
Preparação e pré-requisitos
O que ajuda a turma a sair da teoria.
- Para preparar a turmaQuestionário de contexto respondido com sete dias de antecedência.
- Para preparar a turmaUm processo ou desafio real escolhido pela empresa para orientar os workshops.
Condições da formação
Compromissos que preservam a qualidade da turma.
Quem decide participa
CEO ou principal executivo presente nos dois dias para patrocinar o roadmap construído pela turma.
Turma fechada, in company
De 12 a 20 lideranças para preservar a diversidade da discussão e a profundidade das dinâmicas.
Dois dias integrais
A construção é acumulativa. A agenda precisa ser preservada sem entradas e saídas durante a imersão.
Contexto preparado antes
Questionário respondido e um processo real escolhido pela empresa dão objeto concreto aos workshops.
O que você precisa saber antes da imersão.
Respostas objetivas para preparar sua empresa antes da imersão.
Próximo passo
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Conte em que momento sua organização está. A partir disso, avaliamos o contexto e o próximo passo mais adequado com você.
Direção para começar
Entendemos o momento da sua operação para indicar onde a IA pode gerar mais impacto.
Especialistas de negócio e tecnologia
Uma conversa conectada à realidade dos seus processos, pessoas e prioridades.
Próximos passos claros
Você recebe um retorno objetivo para avançar com segurança e foco em resultado.
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Encontre a frente mais aderente ao momento da sua organização.IA Foundations
Construa uma base comum para usar IA com clareza e segurança.
- Duração
- 4 horas
- Conteúdo
- 4 blocos
- Formato
- In company
- Público
- Lideranças e equipes
IA Stack
Uma jornada modular para transformar IA em capacidade prática no trabalho real.
- Duração
- 2 a 4h por módulo
- Composição
- 4 módulos
- Formato
- Online ao vivo
- Entrega
- Piloto de produtividade
Trilha Executiva
Cinco cursos para conduzir decisões essenciais da agenda de IA.
- Composição
- 5 cursos
- Duração
- 8h por curso
- Público
- C-Level e lideranças
- Entrega
- Um instrumento por curso
Monte seu curso
Construa uma formação de IA conectada aos desafios, ao público e aos objetivos da sua empresa.
- Formato
- Sob medida
- Público
- Lideranças e equipes
- Escopo
- Definido com especialista
- Próximo passo
- Proposta personalizada