Etapa 01
Diagnosticar a operação
Mapeamos os processos críticos, estimamos o impacto de cada iniciativa e priorizamos por valor e viabilidade antes de escrever qualquer linha de código.
Identificamos onde a IA gera mais impacto, implantamos a solução e medimos o resultado na operação.
Empresas que já aceleram sua transformação com o theGarage IA
O desafio
Entre o potencial da IA e o impacto real, existe a complexidade da operação.
Iniciativas de IA não avançam por falta de tecnologia. Elas param quando o processo crítico, a decisão e a operação não estão preparados.Iniciativas de IA que não avançam
Dificuldade de saber onde aplicar IA
Falta de estrutura para implantar
Dificuldade de mensurar impacto
Integração com sistemas legados
Ownership e monitoramento indefinidos
O que nos diferencia
Implantar IA não é difícil. Gerar e manter o resultado com ela é.
Não entregamos apenas modelo ou ferramenta. Mapeamos o processo, estimamos o impacto, implantamos, mantemos e medimos o resultado para identificar a próxima oportunidade de evolução.
Processo antes da tecnologia
Mapeamos o processo crítico antes de escolher a ferramenta. A tecnologia entra para resolver o que já foi entendido, não para substituí-lo.
Baseline antes do piloto
Medimos o ponto de partida antes de implantar. Sem baseline não existe resultado provado, só percepção de melhoria.
Governança antes do deploy
Papéis, decisões e limites são definidos antes de ir para produção. Governança é pré-condição, não etapa posterior.
Ownership de negócio
A operação é dona da solução, não uma área isolada. Quem responde pelo resultado participa da decisão desde o início.
Critérios de aceite
O que conta como sucesso é definido antes de começar, eliminando ambiguidade sobre quando o projeto está pronto.
Mensuração, manutenção e evolução
O resultado é acompanhado depois do go-live. Mantemos a solução no ar e identificamos a próxima oportunidade.
Da oportunidade ao impacto
Fluente em IA. Fluente em grandes negócios.
Etapa 02
Implantar com governança
Definimos baseline, ownership e critérios de aceite, e levamos a solução para produção integrada aos sistemas que já existem.
Etapa 03
Medir e evoluir
Mensuramos o resultado na operação, mantemos a solução em funcionamento e identificamos a próxima oportunidade de evolução.
O método
Um ecossistema para identificar, implantar e ampliar o impacto da IA.
Academy
Prepara: formação executiva- Indicado para
- Preparar lideranças e equipes
- Foco
- Formação executiva
- Formato
- Turmas in company
- Resultado
- Instrumentos aplicáveis
Consultoria
Decide: estratégia e governança- Indicado para
- Definir prioridades para a IA
- Foco
- Estratégia e governança
- Atuação
- Diagnóstico e priorização
- Resultado
- Diagnóstico, recomendação e boas práticas
Engenharia
Entrega: soluções em produção- Indicado para
- Desenvolver tecnologia e implementar na operação ou processo.
- Foco
- Solução desenvolvida e implementada
- Atuação
- Construção, Implantação e manutenção
- Resultado
- Evolução contínua
Ecossistema
Reputação que vem de operar, não só de opinar.
O theGarage IA nasce dentro do ecossistema Nexmuv. Essa experiência de operação permite compreender o negócio antes de aplicar a tecnologia e atuar como parceiro estratégico na geração de produtividade e impacto.- 22
- anos de mercado
- 400+
- projetos entregues em produção
- 150+
- processos reengenheirados
- 500+
- clientes atendidos
- 6.000+
- profissionais gerenciados
- 500+
- profissionais capacitados
Cases
IA aplicada a desafios reais de negócio.
Para quem é
Para operações onde uma solução genérica não é suficiente.
Processos críticos entre diferentes áreas
Quando decisões e entregas atravessam áreas, a IA precisa respeitar o contexto, as dependências e as regras de cada etapa.
Sistemas legados e regras internas complexas
A solução precisa conversar com o que já existe e lidar com regras internas que não cabem em uma ferramenta pronta.
Agenda corporativa de IA em construção
Para empresas que já enxergam potencial, mas precisam transformar intenção em prioridades, plano e execução.
Pilotos que precisam sair do papel
Para iniciativas validadas que precisam ganhar escala, governança e integração com a operação.
Necessidade de solução personalizada
Quando o desafio é específico demais para uma solução genérica e exige um desenho sob medida.
Próximo passo